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DigiTransPro

Digial Transformation Projects: Projektmanagement für die digitale Transformation (DigiTransPro)

Schnelle Fakten

  • Organisationseinheit

  • Kategorie

    • Landesprojekt
  • Fördergeber

    Fachhochschule Dortmund,Ministerium für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-Westfalen - MKW NRW

  • Förderprogramm

    Eigenanteil FH,MKW FF HAW-Kooperation

  • Laufzeit

Über das Projekt

Das Ziel des Forschungsschwerpunkts „Digital Transformation Projects“ ist die Erforschung der Spezifika von Digitalisierungsprojekten und die Erarbeitung neuer, dazu passender Projektmanagementmethodik. Die digitale Transformation wird in erheblichen Teilen mit Projekten gestaltet, die vielfach nicht wie gewünscht verlaufen. Stand der Wissenschaft ist, dass methodische Defizite ein Grund für mangelnde Erfolge sind. Auf Basis umfassender Projektmanagement- und Digitalisierungskompetenzen wird der Forschungsschwerpunkt die Defizite analysieren, vorhandene Forschungslücken schließen sowie neue Methodik erarbeiten und evaluieren, die dann auch in Lehre und Transfer einfließt. Hierzu werden fachbereichsübergreifend Methoden und Ansätze des (Projekt-)Managements und der Informatik kombiniert. Insbesondere muss der Forschungsschwerpunkt die folgenden Themenbereiche durch entsprechende Kompetenzen und Forschungsarbeiten adressieren:

  • Organisations- und Prozesstransformationen für Digitalisierungprojekte, die den digitalen Wandel agil, iterativ und partizipativ gestalten. Hier ist die Weiterentwicklung der agilen Methodik und des Change Managements und deren Einbettung in umfassendere Management- und Organisationsrahmen relevant.
  • Management von Kompetenzen und Wissen für Digitalisierungsprojekte, das mit dem Blick auf den Menschen die Kompetenzen entwickelt, die Zusammenstellung erfolgreicher Projektteams unterstützt und den Transfer impliziten Wissens der Projektmitglieder in explizites Organisationswissen fördert. Hier spielen Kompetenzmodelle und -profile so wie Untersuchungen zu Teamprozessen vor allem in virtuellen, agilen Projekten eine große Rolle.
  • Verbesserung der Zielerreichung von Digitalisierungsprojekten, indem die Outcome- und Impact-Ebene der Projekte in die Planung einbezogen wird, u.a. durch wirkungsorientierte Methoden. Dazu zählen auch Methoden aus dem Sustainable bzw. Responsible Project Management.

Der Kern des Forschungsprogramms ist der Aufbau einer Promovierendengruppe zu den 3 Themenbereichen. Dazu parallel bzw. begleitend sind folgende Maßnahmen geplant:

  • Entwicklung eines Open Access/Open Data Portals mit Fallstudien zu Digitalisierungsprojekten
  • Intensivierung der internationalen Kooperation in der European Partnership for Project and Innovation Management (EuroPIM)
  • Aufbau eines Lehrschwerpunkts „Projektmanagement“ in der Fachhochschule Dortmund und der Ruhr Master School als zentrales Angebot für Studiengänge und -schwerpunkte
  • Entwicklung eines Trainings-, Zertifikats- und Beratungsangebots zum Thema „Projektmanagement für Digitalisierungsprojekte“ mit der „International Project Management Association (IPMA)“ und der „IEEE Technology & Engineering Management Society (TEMS)“
  • Publikationstätigkeiten, u.a. durch Ausbau der Dortmund International Research Conference (IRC), der IEEE E-TEMS Konferenzserie, der Projektmanagement Session in der IEEE IDAACS Serie

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